fde0 · 企业 AI 落地工程团队

把 AI
做进业务

从场景判断到系统接入,从上线治理到团队接手。我们让 AI 不止能演示,而是在业务流程里持续工作。

企业 AI 落地路径

从试点到上线运营

01

先判断值不值得做

确认目标、责任人、流程、数据条件和验收口径。

02

接进现有系统

打通 CRM、ERP、OA、知识库、数据库和内部工具。

03

上线前建好边界

建立评测、人审、日志、成本限制和异常处理。

04

让业务团队接手

交付手册、指标和复盘机制,让团队持续运营。

数字员工如何上岗

先把数据和流程做好,再让 AI 接手工作

数字员工不是一个聊天窗口。它需要可信的业务信息、可执行的任务路径,以及清楚的职责边界。

数据治理

统一数据来源、业务口径和访问权限,记录每一次数据使用。

得到可信的业务信息

AI 工作流

把任务触发、判断、工具调用、人工确认和结果写回连成一条路。

得到可以执行的任务路径

数字员工

给 AI 明确的岗位目标、可用工具、操作边界和人工接管机制。

得到可以上岗的数字员工

从试点到运营

把 AI 做上线,
也交到业务手里

从场景判断、系统接入、运行边界到业务交接,我们把试点推进成能够持续运营的数字员工。

价值明确目标 · 责任人 · 验收指标
系统接通数据可读 · 工具可用 · 结果可写回
边界就绪评测 · 人审 · 日志 · 异常处理
业务接手手册 · 指标 · 复盘机制
可运营数字员工运行栈已闭合

上线门槛

真正上线,至少满足四件事

数据可信

来源清楚,权限受控,使用留痕。

流程可跑

任务能触发,工具能调用,结果能写回。

边界清楚

知道能做什么,也知道不能做什么。

有人兜底

关键节点有人确认,异常随时能够接管。

手上已经有一个 AI 试点?

我们可以一起判断,它离真正上线还差什么。

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